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　　為錨定“百年千億”戰(zhàn)略愿景，系統(tǒng)性謀劃未來五年高質(zhì)量發(fā)展路徑，10月21日，恒安集團召開戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會，宣布與廈門大學(xué)陳闖教授團隊達(dá)成深度合作，標(biāo)志著集團新一輪戰(zhàn)略布局全面啟動。集團董事局主席施文博，總裁許清流，執(zhí)行董事許清池、許大座、許文默，以及集團各部門負(fù)責(zé)人通過線上線下共同參會。

　　項目啟動會上，許清流總裁與陳闖教授簽定戰(zhàn)略合作。本次項目的啟動，源于集團高層對長期發(fā)展的前瞻性思考。選擇陳闖教授團隊，既基于雙方多年良好合作基礎(chǔ)，也得益于團隊成熟的專業(yè)能力，以及陳教授作為集團獨董對經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)的深刻洞察，為規(guī)劃制定提供堅實保障。

　　陳闖教授對本次項目進(jìn)行說明：本次戰(zhàn)略規(guī)劃以“愿景與行動深度融合”為核心，推動集團宏大愿景與一線員工日常行動精準(zhǔn)對接。規(guī)劃將圍繞“想做之事、能做之事、可做之事”三大維度，明確未來10-15年長期定位與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，現(xiàn)有核心能力，同時捕捉消費升級、業(yè)態(tài)變革、企業(yè)出海等外部機遇，構(gòu)建兼具前瞻性與可行性的戰(zhàn)略體系。

　　為確保規(guī)劃科學(xué)性與落地性，項目采用“高層愿景+一線洞察”雙輪驅(qū)動方法，整合各層級員工真知灼見形成系統(tǒng)化方案。實施將分階段推進(jìn)：完成高管深度訪談，梳理核心共識與行業(yè)趨勢;召開專題研討會，明確發(fā)展方向、篩選關(guān)鍵機遇、鎖定能力短板;最終形成戰(zhàn)略規(guī)劃文件，實現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行無縫銜接。

　　會上集團總裁許清流總強調(diào)，2026年作為其任職恒安的第二個五年起點，將創(chuàng)新預(yù)算制定模式，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)構(gòu)建自上而下的目標(biāo)體系。他指出，“恒變則安”的企業(yè)基因是應(yīng)對市場變化的核心競爭力，本次五年規(guī)劃既契合國家發(fā)展節(jié)奏，更能凝聚全員共識。

　　后續(xù)，項目組將加快推進(jìn)高管訪談與全員意見征集，按階段有序開展研討與規(guī)劃編制工作。此次戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，將為恒安集團明晰發(fā)展路徑、強化核心優(yōu)勢、凝聚組織合力提供重要支撐，助力“百年千億”愿景穩(wěn)步實現(xiàn)。