近年來，隨著新聞出版產業與計算機、互聯網、無線通信、電子商務等新技術的加速融合，新聞出版的載體形式、技術手段、傳播方式、營銷方式、管理理念、管理方式等，正在發生革命性變化，新聞出版業進入了一個大變革、大調整、大發展的新時期。
新技術背景下新聞出版業的現狀
新技術與新聞出版業的融合，使新聞出版業的發展呈現出一種復雜局面，突出表現在四個方面：先進與落后的技術共存、市場競爭百舸爭流、新興企業不斷涌現、受眾需求參差不齊。
先進與落后的技術共存
總體上看，既有最先進的現代出版印刷技術，又有落后的出版印刷工藝。以現代信息技術為基礎的網絡出版，實現了出版信息載體的多樣化和全球化、信息組織的數據庫化、信息處理的自動化和高速化，體現出強大的生命力，與傳統出版相比具有不可比擬的優勢。新技術催生的新興出版形態，如博客、播客、拍客、維客、文學網站、手機報、網絡游戲、網絡出版等，發展迅猛。這些出版形態脫離了紙張、油墨等實物載體，出版環節少、效率高，讀者隨時隨地可以閱讀。有的企業甚至宣稱今后只出版電子圖書，不再出版傳統的印刷書刊。有人預言人類將邁向無紙社會，圖書報刊將走向消亡。但筆者以為，現在斷言傳統出版業退出歷史舞臺還為時尚早。盡管目前以新技術為支撐的新聞出版新業態、新產品層出不窮，傳統出版向數字出版轉型步伐加快，新興出版業態正在逐漸占領傳統出版市場并表現出取代傳統出版的趨勢，但國內外絕大部分報紙還沒有放棄紙質出版，整個行業先進和落后、傳統與現代交織共存的現象將會持續較長一段時間。
市場競爭百舸爭流
目前，世界范圍內新聞出版市場壟斷程度較之于其他行業來說相對較低，國內新聞出版業市場壟斷尚未形成。新聞出版總署發布的《2009年新聞出版產業分析報告》顯示，2009年，全國有新聞出版單位35.7萬家（不包括數字出版單位），其中法人單位12.0萬家，約占單位總數的33.5%；非法人單位1.5萬家，約占4.2%；個體經營戶22.3萬家，約占62.4%。全國綜合經濟規模最大的出版集團——江蘇鳳凰出版傳媒集團2009年營業收入68.1億元、利潤總額12.1億元，僅及英國培生集團（Pearson Group）2008年銷售收入的11.0%和營業利潤的12.4%。全國5家期刊集團的主營業務收入合計7.1億元，僅占全國期刊出版主營業務收入的5.3%；全國發行集團前四強的主營業務收入合計196.9億元，在整個出版物發行的主營業務收入中也不過占11.8%。這充分反映出我國新聞出版產業在企業層面上仍存在“大而弱”、“小而散”的情況，骨干企業或集團的經濟實力不明顯、不突出，與國際水平比較差距較大，市場壟斷遠未形成，整個市場仍然是百舸爭流的局面。
新興企業不斷涌現
近年來一些以新技術為支撐的新興企業迅速發展壯大，比如盛大集團從代理韓國游戲網上發布開始，幾年時間年利潤達到近66億元。還有騰訊、淘寶、新浪、搜狐，以及從事出版物網絡銷售的亞馬遜、當當網，電子圖書運營公司北大方正、中文在線、超星公司、書生公司等，盡管有的不是嚴格意義上的新聞出版企業，但其新聞出版業務發展十分迅猛。目前，新聞出版總署對此高度重視，正在著力培養大型新聞出版企業和企業集團，出臺了相關發展計劃和扶持政策，為企業發展提供給了機遇；而上述新興企業的迅速壯大則為我們指出了一條有別于傳統企業發展模式的快速發展之路。
受眾需求參差不齊
2010年7月15日，中國互聯網絡信息中心發布了《第26次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至2010年6月底，我國網民規模達4.2億人，手機網民達到2.77億人，網民數量在不斷壯大。為進一步了解互聯網對傳統出版帶來的沖擊和影響，前段時間，筆者對湖南省圖書、報刊零售市場做了一次調研。數據顯示，相比前幾年，2010年湖南報刊銷售量明顯下降，《環球時報》發行量從過去每天4.8萬份下降到2.5萬份，《參考消息》從過去每期3萬份下降到2.1萬份，《讀者》從每期8萬份下降到6萬份。但是，新華書店、民營書店的圖書零售量又在提升。情況表明，迅速普及的互聯網和無線通信網正在改變讀者的閱讀習慣，讀者的閱讀需求呈現出參差不齊和多樣化的趨勢，年輕讀者越來越習慣于數字化閱讀，快餐式文化依賴互聯網的程度高一些，精英文化依賴傳統圖書多一些，但整體看傳統媒體正在衰減。
新技術背景下新聞出版業的發展趨勢
新技術背景下新聞出版業的發展趨勢大致表現為三個“加速度”：新技術對新聞出版業的武裝和研發呈加速度；新技術對人們生產生活的干預呈加速度；新產品、新媒體、新企業、新行業的產生呈加速度。
新技術對新聞出版業的 武裝和研發呈加速度
隨著新技術與新聞出版產業的加速融合，新技術對傳統新聞出版產業的武裝以及對新興產業的催生正在呈加速度發展，催生了一系列新的出版業態和出版形式，如內容集成商、技術提供商、網絡運營商、電信運營商、電子數據庫、電子圖書、網絡出版、按需印刷、圖書電子商務、手機報、電子書、電子雜志，等等。一方面，徹底改變了傳統的編輯出版方式，極大地提高了編輯生產能力，出版從過去的“拍腦袋”決定印刷數量變為更為科學的即時印刷、按需印刷，新聞出版體制機制和管理理念正在發生革命性的變化。另一方面，新產品、新業態層出不窮，并為越來越多的人所接受、喜愛甚至依賴，為新聞出版產業的發展提供了眾多機遇。
新技術對人們生產生活的 干預呈加速度
互聯網等新技術的普及，提高了生產效率，改善了人們的生活，越來越多的人對它高度依賴。《第26次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，從2009年年底到2010年6月底，我國網民增加3600萬人。其中，手機網民增加4334萬人，增長18.6%；農村網民11508萬人，增長7.7%；網民上網時間繼續增加，人均周上網時間19.8個小時；網絡文學使用率為44.8%，用戶規模達1.88億，增長15.7%，是互聯網娛樂類應用中用戶規模增幅最大的一項。
新產品、新媒體、新企業、 新行業的產生呈加速度
在出版業發展的歷史長河中，技術是推動出版業發展的決定性因素。造紙術的發明催生了手寫本紙質出版，雕版印刷術的發明出現了印本出版業，活字印刷術的發明極大地提高了出版效率，鉛活字的發明造就了現代出版業。但是，這些進步并沒有使產品形態發生根本變化，無論是抄寫、刻版，還是鉛印、膠印，最終的產品都是書。直到現代新技術融入出版以后，產品的最終形態才打破紙質出版這個單一的出版形態，出版產品既可以在線閱讀，也可以作成形形色色的電子書或其他閱讀產品。據了解，目前美國80%以上的出版企業都開展了電子書業務，國內出版社中約有90%的開展了電子書業務。特別是國際金融危機發生后，世界范圍內的出版格局和出版市場發生了顯著變化。一批互聯網技術、數字技術、移動通信技術企業正向內容產業進軍，國際出版傳媒企業也加快了數字化轉型步伐，一個全新的數字出版產業已經形成，新興業態的發展已經成為國際出版業的增長動力。2009年，勵德·愛思唯爾集團、施普林格公司、泰勒－弗朗西斯出版集團等國際知名出版公司的主要營業收入無一不是來自包括電子期刊、數據庫等在內的數字產品，特別是電子學術期刊，已經成為利潤率高且穩定的增長領域。這就是新技術帶來的革命性變化，它不斷地催生新產品、新媒體、新企業和新行業，帶動了傳統產業結構調整和經濟增長方式的轉變。可以想象，在新技術武裝之下，未來新聞出版業載體形式、閱讀形式、編輯方式、營銷手段等方面的變化，將是一個變幻莫測的世界。
新技術背景下 新聞出版業的發展對策
新技術給傳統出版業帶來的影響并不完全取決于技術變革本身，在一定程度上也取決于新聞出版行業對待新技術的態度。新技術背景下新聞出版業的發展應突出把握好四個方面：用新技術武裝企業和員工、用新視野細分市場、用新技術打造新產品、用新技術壯大企業。
用新技術武裝企業和員工
企業決策者、管理人員和普通員工，都要用新技術武裝頭腦，要善于發現新技術與新聞出版產業的結合點，用新技術改造企業傳統模式、創造新的產業門類、打造新的產業平臺。如電子數據庫，就是利用信息技術將內容產品數字化，已經成為一個非常重要的產業門類，微軟、谷歌、雅虎、百度等都瞄準了這個行當，紛紛與出版單位合作建立共享電子數據庫。勵德·愛思唯爾集團投入巨資建立了世界規模最大的科學文摘數據庫Scopus和全文數據庫Science Direct，目前全球范圍的大學和研究性圖書館都在使用這些產品。國內也有這類數據企業，湖南的青蘋果公司就是目前全球規模最大的中文數據處理中心，年處理文字量200億漢字，處理報刊版面200萬版，可完成圖書數字化不少于50萬種，該公司的目標是打造全球最具規模的中文信息處理和互聯網出版平臺。
用新視野細分市場
就是要站在新技術與新聞出版業結合的角度找市場。首先，要考慮新聞出版業的特點、規律，以及新技術對新聞出版業可能產生的影響，找到二者的結合點，開發新的產品市場。比如，手機報的開發就是用新視野細分市場的一個典型案例。其次，要利用新技術條件找到讀者對于新技術的興奮點，開發新的產品市場。因為許多產品產生的靈感和創意往往首先來自于消費者而不是生產者。當人們認真研究并努力滿足消費者需求的時候，就可能會發現消費者對新產品的某種思路或者閃光的火花，而這種思路和火花有可能幫助我們創造一個新產品，開拓一片新的市場。
用新技術打造新產品
目前，圖書報刊等傳統媒體在產品創新上遠遠落后于互聯網。互聯網新產品層出不窮，比如互聯網游戲，創新能力很強，新游戲不斷推出升級，使網民欲罷不能。反觀傳統媒體，在設計新產品的時候，思維往往停留在對圖書產品本身的改造上面，比如改變開本、用紙類型等，這顯然無法滿足當今廣大年輕讀者的需求。年輕讀者需要的新產品，往往是利用傳統媒體的內容嫁接新技術外殼的產品。因此，在新技術背景下，新聞出版企業必須堅持用新技術打造新產品。
用新技術壯大企業
兼并重組是企業快速壯大的一種方式，但通常只有大公司才具備這種實力，小公司往往只是被兼并的對象。除此之外，在新技術背景下，企業快速壯大的最佳途徑就是依賴新技術，用新思維、新技術壯大企業。比如，投資創辦新媒體企業，利用新媒體進行出版物推廣，利用新技術擴張互聯網出版業務，等等。因為傳統的產業發展方式只能實現循序漸進的增長，很難實現超常規發展。只有新技術才可以帶來幾何級數的增長，可以創造奇跡。前面述及的盛大、騰訊、淘寶等，就是成功的范例。1988年成立的深圳華為公司2009年銷售收入達到1491億元，成為僅次于愛立信的全球第二大電信設備商，發展不可謂不快。但相比淘寶網，它如此“驕人”的發展速度也相形見絀。2003年阿里巴巴公司投資4.5億元創辦的淘寶網，2009年交易額超過2000億元。這就是新技術的魔力，它給我們的企業發展帶來美好的遐想和無限的希望。
當然，并不是沾了新技術就會有好的市場表現。回顧近年來傳統出版企業的數字化之路，走得非常艱難。由于出版社、報刊社的急功近利，在短期利益的誘惑下，紛紛把自己的圖書和報刊打包，廉價出賣給技術提供商，漸漸把自己的位置弱化，在逐漸形成的數字出版產業鏈中扮演了“內容提供商”的角色，嚴重偏離了出版的主體地位。值得欣慰的是，這種現象已經引起了業界的重視，在湖南最近達成的幾例新的合作模式中，新聞出版單位的分成比例較之以往已經有所上升。可以相信，隨著市場的不斷規范和行業管理制度的不斷健全，新技術背景下新聞出版業的發展必將迎來一個美好的明天。
